随着互联网经济的蓬勃发展，外卖行业作为其重要组成部分，近年来一直备受关注，在众多外卖平台中，京东外卖和饿了么无疑是其中的佼佼者，根据最新数据显示，京东外卖的日活跃用户量（日活）相较于饿了么，差距高达10%，这一现象引发了业界对市场格局再起波澜的广泛讨论。

我们需要了解日活用户量的概念，日活用户量是指在一定时间内，平台内活跃使用的用户数量，日活用户量的高低直接关系到平台的用户粘性和市场竞争力，而京东外卖与饿了么之间的差距，足以看出两家企业在市场争夺战中的微妙变化。

京东外卖作为京东集团旗下的外卖平台，自2014年上线以来，凭借京东强大的物流体系，一度在市场上崭露头角，在激烈的市场竞争中，京东外卖始终未能摆脱日活用户量不足的困境，究其原因，主要有以下几点：

1、市场定位模糊：京东外卖在初期，试图以“高品质、高性价比”的定位来吸引消费者，但这一策略并未取得预期效果，饿了么等竞争对手在快速扩张市场的同时，也积累了大量用户，使得京东外卖在市场份额上逐渐落后。

2、服务范围有限：相较于饿了么等外卖平台，京东外卖的服务范围相对较窄，虽然京东拥有强大的物流体系，但受限于配送范围，使得部分消费者无法享受到京东外卖的服务。

3、竞争策略不足：在市场竞争中，京东外卖未能及时调整竞争策略，导致在市场份额上逐渐被竞争对手挤压，饿了么等平台通过补贴、优惠等手段，吸引了大量用户，进一步扩大了市场份额。

相比之下，饿了么在日活用户量上表现优异，主要原因有以下几点：

1、强大的品牌影响力：饿了么作为国内知名的外卖平台，凭借多年的市场积累，已经形成了强大的品牌影响力，这使得饿了么在用户心中具有较高的信誉度。

2、完善的服务体系：饿了么在服务上不断优化，为用户提供便捷、高效的外卖服务，饿了么还积极拓展业务范围，如生鲜、超市等，满足消费者多样化的需求。

3、灵活的竞争策略：饿了么在市场竞争中，善于调整策略，通过补贴、优惠等手段，吸引大量用户，饿了么还积极拓展业务领域，如无人配送、智能物流等，提升企业竞争力。

面对京东外卖日活用户量不足的问题，京东集团需要采取以下措施：

1、明确市场定位：京东外卖应进一步明确市场定位，找准目标用户群体，提供差异化的服务。

2、扩大服务范围：通过优化物流体系，提高配送效率，扩大服务范围，满足更多消费者的需求。

3、调整竞争策略：借鉴饿了么等竞争对手的成功经验，灵活调整竞争策略，提升市场份额。

京东外卖与饿了么之间的日活用户量差距，反映出外卖市场竞争的激烈程度，在未来的发展中，京东外卖需要不断优化自身，提升市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。